中國醫療設備的賽道是一個集天下、地利、人和于一體的賽道。如今，醫療設備投資的黃金時期已開啟。很多人都覺得，醫療設備行業，就是靠進口，但想要把產品做好，可不是那么容易的。怎樣才能取代國外的進口？中國醫療設備領域除了進口替代，還有什么好的機遇？投資一臺醫用機器人，值得嗎？這是一個很好的問題。

在投中信息、投中網聯合舉辦的第十六屆中國投資年會暨年度高峰論壇上，遠毅資本執行董事唐軼男，冪方健康基金聯合創始人梁占超，丹麓資本創始人蘇震波，鼎心資本的創始人鄧寧，聯創資本的高級副總裁歐陽超，中鑫資本的李直，弘暉基金的執行總監何幸，就《X醫療器械,“殺不死”的好賽道》展開了深入的討論。

蘇震波相信，中國的醫療設備產業，其發展的關鍵還在于產品的高科技含量，以及醫工融合方面的真正革新。歐陽超說，高端市場才是真正的商機。雖然從終端到高端醫療設備的發展過程是非常困難和漫長的，但是對于投資者而言，這是一個很大的機遇。梁占超一直在尋求臨床上尚未得到滿足的需要，他將重點放在了可以適應新的臨床需要上。他覺得，在醫療設備方面，特別是在設備方面，技術和穩定性都有很大的提升，特別是在國產方面，更是如此，從臨床到應用，都要經過反復的打磨，才能保證產品的穩定性和用戶的滿意度?，F在的集采市場從一百億下降到了十個億，李直覺得這是一個并購的好機會，他覺得，如果有一個集團在推進并購，那么在資本、管理、監管等方面，都會有更多的資源。何幸說，弘暉基金注重的是前期的成長期，行業龍頭。另外，他發現，國產替代進口并不只是取代了下游的終端，上游零部件和材料的國產替代率依然很低，而且還有很多技術瓶頸，這也是一個投資的好時機。鄧寧認為，目前在醫療設備上的投資已進入了后半期，他特別強調核心技術，目前的創新并不局限于應用，而是延伸到了基礎研究上。此外，對于企業落地和市場轉化能力的需求也會越來越大。唐軼男認為，現在是一個新的時代，創業的難度會越來越大，而我們也認為，在這個時代，新的東西，會越來越多。